APLICACIÓN DE TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO PARA EL LOGRO DE METAS

$240.000

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  1. COMPETENCIA A DESARROLLAR

Aplicar técnicas de trabajo en equipo, respetando las metas y objetivos organizacionales.

2. CARACTERÍSTICAS DE LOS PARTICIPANTES DEL CURSO

El curso se encuentra dirigido a jefes de áreas y supervisores  de las empresas.

3. CONTENIDO PROGRAMÁTICO

UNIDAD 1. LA COMUNICACIÓN COMO GESTIÓN 

  • Concepto de comunicación.
  • El proceso comunicativo.
  • Factores que afectan la comunicación.
  • El proceso de la comunicación.
  • Elementos del proceso de comunicación.
  • Barreras de la comunicación.
  • Habilidades personales de un comunicador eficaz.
  • La comunicación efectiva.
  • Técnicas de comunicación eficaz.
  • Actividades de aprendizaje.
  • Autoevaluación.

 UNIDAD 2: LA SUPERVISIÓN COMO MODELO DE GESTIÓN

  • Definición y objetivos de la supervisión.
  • El rol del
  • Concepto de
  • Funciones del
  • Concepto de organización.
  • Supervisión y control dentro de la organización.
  • Estilos de supervisión.
  • Características de la supervisión.
  • Actividades de aprendizaje.
  • Autoevaluación.

UNIDAD 3. LA MOTIVACIÓN

  • La motivación.
  • Diferencia entre motivación y satisfacción.
  • Etapas del ciclo motivacional que implica la satisfacción de una
  • Factores motivadores.
  • Qué debe hacer un líder para
  • Estrategias motivacionales en la organización.
  • Actividades de aprendizaje.
  • Autoevaluación.

 UNIDAD 4. EL TRABAJO EN EQUIPO PARA EL LOGRO DE LAS METAS                                                                                                                

  • Elementos que componen la definición de trabajo en
  • Características del trabajo en
  • Etapas de la formación de equipos y sus características.
  • Planteamientos en relación al trabajo en
  • Diferencias entre Trabajo en Equipo y Grupo de Trabajo.
  • Como crear equipos que realmente
  • Actitudes y destrezas personales para el trabajo en
  • Claves para lograr las metas de un
  • Métodos de desarrollo de eficiencia en los
  • Los roles del equipo.
  • Como lograr un equipo
  • Las cinco disfunciones de un equipo de
  • Problemas que presentan los equipos.
  • Actividades de aprendizaje.
  • Autoevaluación.

 4. DURACIÓN DEL CURSO

120  horas cronológicas

5. CÓDIGO SENCE

 Código Sence: 1238038214

6. MODALIDAD A DISTANCIA (Auto instrucción)

 El SENCE entiende por Capacitación a Distancia el proceso de autoaprendizaje mediante un medio impreso, audiovisual o informático (Texto, Vídeo, Compact Disk. Internet u otros), en el que el participante avanza de acuerdo a su propio ritmo y capacidades, dentro de un margen de tiempo preestablecido; y que se caracteriza por facilitar la interacción entre el medio y el participante, logrando así la autonomía, condición indispensable en un proceso de capacitación a distancia. Resulta relevante destacar que el perfil de los/as usuarios/as de modalidad a distancia tienen dentro de sus particularidades para alcanzar las acciones formativas planificadas, una capacidad de auto disciplinamiento y dominio con propiedad de medios de aprendizaje físico o electrónico.

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